他者と意見の対立があった時，個人対個人ではなく，その組織がどのような状態にあるのかを捉える考え方を知ることができました．そのことで，今後停滞した状態ではなく，自覚的に場を認識してアクションを考えるヒントをもらったと思っています

コーチングを実践するイメージがついたこと。自分のリーダーシップ、行動に自覚的になろうと思えたこと。 

リーダーとして、心得ておくべき理論と実践することの大事さ。 また、必ずうまくいくわけではないが、諦めない大事さ。 さらに、自分だけのためだけではなく、みんなのために動くことが、リーダーとしては大事。 

色々なワークを体験できたことが非常に勉強になりました。体験した後に効果的な質問で深堀してくことで、相手のbeingを感じることができた時に、通じ合ったという実感を持てたことが素晴らしい経験になりました。

他のメンバーと支援チームを組み、各々の課題解決にむけて取り組んだこと。勉強会の場だけではなく、定期的にやりとりを重ねることで、多方面の組織課題を模擬体験できた。

仲間と本音で語ることによって、これまで見えてたことが表面（一部分）であることが分かったこと（改めて、人間は、複雑であり、繊細であることを実感した）。

感性を大切に場に働きかけていきたい。

自分が思っているbeingと周りが思っているbeing、それぞれを自覚すること。リーダーとして常に自覚的であることを心がけ、チャレンジングな要素は忘れずにいたい。

普段学ぶことのできないことをたくさん学べ、たくさん気軽に聞くことができた。ある程度、信頼関係ができている為、今置かれている状況についても深く知ってもらいフィードバックを頂けたので、日常のことに直結していた。