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経歴 / 実績

history / Examples and achievements

OfficeItselfの経歴、実績をご紹介します。

他にもOfficeItselfとコラボしているコーチ、講師、企業との連携により様々なテーマでの展開が可能です。

ブルーシェイプ
会議中の女性
手と手を合わせている様子

誕生〜大学

大阪生まれ。神奈川育ち。中央大学卒業。

最初の仕事〜自立社会の研究

専門誌を発行する出版社に入り、年間30本のべ180本のセミナー・イベントを企画・運営。さらに取材、ライター、編集を兼務。オムロン株式会社の人文学系研究所、株式会社ヒューマンルネッサンス研究所の研究員として、人々の学び方、働き方を通じて『自律社会』のあり方を研究。多くの人のライフヒストリーを聴き、まとめる。

2005年 コーチングとの出会い

コーチングと出会ってフリーランスとなる。コーチング以外では、気づき型、体験型の研修を企画立案、実施。一般公開型ワークショップ開催。

2011年 秋 リーダーシップ世界大会

コーチ仲間と立ち上げた「リーダーシップ世界大会」にてプロジェクトマネージャーを担当。3日間のべ440名を集め「全員参加型リーダーシップ」についての大型ワークショップを行い、ファシリテーター等も担当。これがOfficeItselfのリーダーシップに関する考え方の素地になっていく。

2012年〜

この後は組織開発、コーチングや研修の開発などを積極的に取り組み始め、現在は、パーソナルコーチング、ビジネスコーチングはもとより、企画提案型の研修組織の関係性にアプローチする関係性コーチングなどで、個人と組織の両方からの活性化を多角的に展開している。

階段

1.対話型研修・ワークショップ実績

研修

◾️ リーダーシップ開発研修(研修、個別トレーナー)
  • SIer企業

  • 大手機械総合メーカー

  • 大手メーカー各社

  • 製薬会社等

◾️ 1on1面談実施のためのコーチング研修(管理職向け)
  • 製薬会社

  • SIer企業

  • 電力会社

  • 物流サービス

◾️ 新入社員マインドチェンジ研修
  • ブライダルサービス

  • 金融

  • 大手メーカー

  • SI業界

  • 飲食業界

  • ハウスメーカー

  • 損保

  • 旅行会社

  • 小売業等

◾️ 女性社員向け研修
  • 金融

  • SIer企業

◾️ その他
  • 内閣府事業NPOマネジメントフォーラム (4カ国の青年会議)総合ファシリテーター

  • チームビルディング研修

  • 部下面談研修

  • OJT育成研修

  • メンター育成研修 など

関係性向上ワークショップ

◾️ チーム数:14組織

◾️ トータル時間:149時間


◾️ クライアント

  • 金融

  • 社会福祉法人

  • 不動産管理会社

  • IT会社

  • NPO法人

  • コンサルタント企業

階段

2.ビジネスコーチング実績

エグゼクティブコーチング

◾️ 役職者、組織代表

6人 / 123時間

ビジネスパーソン向けコーチング

◾️ 一般社員向け

50人 / 380時間

◾️ 中間管理職向け

課長、部長クラス:約190人 / 900時間

3.ワークショップ開催実績

  • ビジョンメイクのワークショップ開催(個人向けに過去15回80名以上)

  • がんばるリーダーの対話会(33回開催)

  • NPO組織リーダー向けのマインドチェンジ勉強会 

  • 対話会(52回開催)

階段

4.コーチング実績

◾️ クライアント延べ数:300名以上

◾️ トータル時間:1,400時間以上

◾️ クライアント​

  • 経営者

  • 役員

  • 部長層

  • 課長層

  • プロジェクトマネジャー

  • 士業

  • 非営利団体リーダー
     

  • 医師

  • ビジネスマン

  • 学生

  • 主婦

階段

5.執筆・編集活動実績

●『ナーシング・ビシネス』2023年2月号

第2特集 序論 コーチングの手法から学ぶ「対話」と「関係性」を深める面談とは

https://store.medica.co.jp/item/130212302

 

 

●『ナースペース』TEIJINwebマガジン 2021年1月22日掲載

人とチームを育てるマネジメント 1〜3連載

https://www.ns-pace.com/article/category/column/a3130/

 

 

●『メディカル・サポネット』マイナビwebマガジン 2020.6.19掲載

管理職が意識したいスタッフの心を和らげる「3つの目」とは

https://medical-saponet.mynavi.jp/news/industry/detail_mento-column/

 

 

●『思いやり型リーダーシップ 

〜変化に適応し、変化を創り出す次世代リーダーの条件と実践』

佐藤義男・山縣いつ子・石田英司 著 サイバー出版センター 2016年7月

https://x.gd/s5f1A

 


●『12のリーダーシップ・ストーリー 

〜課題は状況対応リーダーシップ®で乗り切れ』

生産性出版 2016年1月発刊 ストーリー著述・編集担当

https://x.gd/Shr4p

 

 

●『全員参加型リーダーシップへの旅』産労総合研究所 『企業と人材』2012年4月号 

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